Projekte erfolgreich realisieren!
Archivmeldung vom 07.10.2006
Bitte beachten Sie, dass die Meldung den Stand der Dinge zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung am 07.10.2006 wiedergibt. Eventuelle in der Zwischenzeit veränderte Sachverhalte bleiben daher unberücksichtigt.
Freigeschaltet durch Jens BrehlOb Produkteinführung oder Kongressorganisation, Messebeteiligung oder Immobilienkauf, Gündung eines Unternehmens oder Jubiläumsfeier: Wenn das Vorhaben ohne finanzielle Überraschungen und im vorgegebenen Zeitrahmen realisiert werden soll, führt an stringentem Projektmanagement kein Weg vorbei.
Mit dem „Projektplaner“ können die einzelnen Projektabschnitte Schritt für Schritt definiert, präzise koordiniert und perfekt kontrolliert werden.
Projektmanagement ist für Führungskräfte zu einer überlebenswichtigen Disziplin geworden. Mit dem „Projektplaner“ ist die professionelle Projektplanung, Budgetkontrolle und Koordination auch ohne Vorkenntnisse oder Projektmanagementerfahrung möglich. Der Start-Assistent unterstützt mit konkreten Beispielprojekten bei der Planung der Projektdauer, der optimalen Reihenfolge der Vorgehensweise und der Untergliederung in Projektabschnitte. Nach der Auswahl des Projekttitels und des regionalen Kalenders, zur Berücksichtigung der entsprechenden Feiertage, steht bereits das Grundgerüst der Planung. Wenn der Projektbeginn terminiert ist können dann bequem die Zeitabschnitte für Marktforschung, Aufbau, Produktion und Auslieferung etc. festgelegt werden. Die kalkulierten und tatsächlichen Kosten für jeden Teil des Projektes können im „Projektmanager“ übersichtlich erfasst werden.
Außerdem können bereits abgerechnete Abschnitte absolut und prozentual eingetragen werden, während die Gesamtkosten permanent angezeigt werden. Sind alle relevanten Größen erfaßt, stellt sich der präzise Projektablauf in Form eines Balkendiagramms übersichtlich dar. So ist klar ersichtlich, in welcher Reihenfolge Aufgaben von wem zu erledigen sind und wie weit die einzelnen Abschnitte bereits fortgeschritten sind. Der Soll-Zustand lässt sich jederzeit mit dem Ist-Zustand des Projektes vergleichen. Der erstellte Plan kann schließlich mit variablen Einstellungen ausgedruckt oder ins PDF-Format exporteiert werden. Egal ob kleines Privatprojekt oder großes Businessvorhaben, mit dem „Projektplaner“ behält man immer den Überblick!
Keyfeatures:
- Start-Assistent mit 20 direkt umsetzbaren Beispielprojekten
- Reibungsloser Import von Daten über Excel-Sheets
- History-Dateien ohne Liminta speichern, anzeigen und ausdrucken
- Unterschiedliche Währungen verwenden
- Passgenauer Ausdruck mit variablen Optionen und PDF-Export
- Vorgänge ausschneiden, kopieren, einfügen und löschen
- Einzelne Vorgänge in Sammelvorgängen ein-/ausgliedern
- Termine auch ohne Verknüpfungen per Drag & Drop verschieben
- Frei editierbare Balkentexte die abgelaufene Zeit anzeigen
- Fixierte Meilensteine setzen
- Permanente Anzeige und Vergleich der Soll-/Ist-Werte
- Umschalten zwischen Monats-, Wochen- und Tagesansicht
- Vorgänge nach Terminen, Kosten, Dauer etc. sortieren
- Editierbarer Kalender für unterschiedliche Regionen
- Verknüpfung der Vorgänge mit variablen Beziehungen
- Summierung der Kosten durch Sammelvorgänge
- Frei editierbare Notizen zu jedem Vorgang anlegbar
Quelle: Pressemitteilung DATA BECKER